深圳某跨境電子賣家(以下簡稱 “客戶”)計劃通過國際空運向美國洛杉磯發(fā)運 1000 臺某知名品牌無線耳機,貨物總價值約 50 萬元。客戶為節(jié)省成本且抱有僥幸心理,未向品牌方獲取授權(quán)文件,在商業(yè)發(fā)票中僅模糊標注 “電子配件”,并將貨物價值低報至 10 萬元。貨物抵達美國洛杉磯機場后,被美國海關(guān)邊境保護局(CBP)通過知識產(chǎn)權(quán)篩查系統(tǒng)識別為涉嫌侵權(quán),直接扣押貨物,并出具《侵權(quán)貨物扣留通知書》,要求客戶在 7 個工作日內(nèi)提交合規(guī)證明,否則將沒收貨物并處以最高等額于正品市場價值的罰款,客戶面臨 “貨財兩空” 的危機,緊急向深圳英誠物流求助。

緊急介入,鎖定風(fēng)險邊界:接到求助后,深圳英誠物流合規(guī)團隊 2 小時內(nèi)介入,第一時間對接美國 CBP 海關(guān)專員及當?shù)厍尻P(guān)代理,提交貨物詳細清單和客戶情況說明,申請將處理期限延長至 10 個工作日,為合規(guī)補救爭取時間。同時,向客戶明確美國知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管要求 —— 根據(jù)《蘭哈姆法案》,未獲授權(quán)的品牌貨物入境將被沒收,低報價值還會疊加申報不實處罰,需立即停止僥幸心理,聚焦合規(guī)補救。
補全合規(guī)憑證,規(guī)范申報信息:針對 “未獲品牌授權(quán)” 核心問題,協(xié)助客戶聯(lián)系品牌方授權(quán)代理商,指導(dǎo)其提交代理資質(zhì)、采購合同等材料,申請臨時授權(quán)證明,最終在 5 個工作日內(nèi)獲取品牌方出具的正規(guī)授權(quán)書,明確標注托運人、貨物品類數(shù)量、目的地及授權(quán)有效期。針對 “申報不實” 問題,指導(dǎo)客戶重新制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單,清晰標注品牌全稱、產(chǎn)品型號、實際價值,同步向美國 CBP 提交《申報信息更正說明》,解釋此前低報系 “操作失誤”,并附上真實采購發(fā)票佐證。
協(xié)同清關(guān),降低處罰風(fēng)險:整合品牌授權(quán)書、更正后的申報文件、真實交易憑證等全套材料,由清關(guān)代理向美國 CBP 進行正式申訴,強調(diào)客戶系首次出口品牌貨物、非故意侵權(quán),且已完成合規(guī)整改。同時,利用深圳英誠物流與美國主流航空公司的合作資源,出具貨物運輸合規(guī)擔保,降低海關(guān)處罰力度。最終,美國 CBP 認可整改結(jié)果,僅對客戶處以貨物實際價值 5% 的輕微罰款,在貨物扣留第 8 天完成清關(guān)放行,避免了貨物沒收的重大損失。
缺乏合規(guī)意識:未獲取品牌授權(quán)便擅自運輸,違反知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定;
申報操作違規(guī):模糊標注貨物信息、低報價值,觸發(fā)海關(guān)雙重查驗;
不了解目的地監(jiān)管:對美國《蘭哈姆法案》及 CBP 知識產(chǎn)權(quán)篩查機制不熟悉,抱有僥幸心理。
快速響應(yīng)能力:2 小時內(nèi)啟動應(yīng)急方案,對接海外資源爭取處理緩沖期,避免損失擴大;
合規(guī)專業(yè)度:精準解讀美國知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管規(guī)則,提供 “授權(quán)補全 + 申報更正” 的全流程指導(dǎo),直擊問題核心;
資源協(xié)同優(yōu)勢:依托海外清關(guān)代理、航空公司合作資源,提升申訴通過率,降低處罰力度。
運輸品牌產(chǎn)品必須 “授權(quán)先行”:無論貨物價值高低,均需向品牌方或其授權(quán)代理商獲取完整授權(quán)文件,確保授權(quán)鏈條清晰,杜絕無授權(quán)運輸;
申報信息務(wù)必 “真實規(guī)范”:商業(yè)發(fā)票、裝箱單需明確標注品牌名稱、型號、實際價值,不得隱瞞或虛假申報,避免觸發(fā)海關(guān)監(jiān)管紅線;
提前摸清目的地監(jiān)管要求:不同國家對知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管強度不同(如美國 CBP 篩查嚴格、歐盟需 CE 認證),建議提前咨詢專業(yè)物流服務(wù)商,規(guī)避合規(guī)風(fēng)險;
優(yōu)先選擇合規(guī)經(jīng)驗豐富的貨代:專業(yè)貨代能提前審核合規(guī)文件、規(guī)范操作流程,在出現(xiàn)問題時快速聯(lián)動資源補救,降低損失。
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