跨境物流一到旺季就愁壞不少賣(mài)家：黑五、圣誕、春節(jié)前這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，海運(yùn)、空運(yùn)、快遞價(jià)格輪番上漲，利潤(rùn)空間被不斷擠壓。其實(shí)不同運(yùn)輸方式的旺季漲幅差異明顯，想要守住成本也有不少實(shí)用技巧。接下來(lái)，深圳英誠(chéng)物流將為您詳細(xì)解答，希望對(duì)您有所幫助。

一、跨境物流旺季運(yùn)費(fèi)上漲幅度

1. 海運(yùn)：漲幅 30%-60%，港口差異明顯

亞馬遜 FBA 頭程這類主流海運(yùn)業(yè)務(wù)，旺季平均漲幅在 30%-60%。深圳、上海等熱門(mén)港口因?yàn)樨浳飺矶隆⑿枨笸ⅲ瑵q幅會(huì)更高；而寧波、廈門(mén)等港口周轉(zhuǎn)相對(duì)通暢，美西航線旺季海運(yùn)價(jià)格比深圳港平均低 5%-8%，是更經(jīng)濟(jì)的選擇。

2. 空運(yùn)：漲幅 50%-100%，熱門(mén)航線可能翻倍

空運(yùn)是旺季應(yīng)急補(bǔ)貨的首選，但艙位極度緊張，運(yùn)費(fèi)漲幅能達(dá)到 50%-100%。比如發(fā)往美國(guó) FBA 倉(cāng)的 3C 產(chǎn)品，旺季空運(yùn)單價(jià)約 35 元 / 公斤，遠(yuǎn)高于平時(shí)；中美、中歐等熱門(mén)航線在黑五前的關(guān)鍵時(shí)段，價(jià)格甚至可能直接翻倍。不過(guò)歐洲市場(chǎng)有替代方案，中歐鐵派成本僅為空運(yùn)的 60%，性價(jià)比更高。

3. 國(guó)際快遞：平均漲 5.9%，附加費(fèi)漲幅驚人

不同快遞商漲幅有差異，2025 年 UPS 對(duì)地面、航空和國(guó)際服務(wù)平均漲價(jià) 5.9%，部分服務(wù)的配送區(qū)域附加費(fèi)漲幅更是高達(dá) 69.4%；同期 DHL 的快遞服務(wù)平均漲幅也達(dá)到 5.9%，這些漲幅會(huì)直接推高商家的物流成本。

4. 專線小包：暴漲 25%-40%，中小賣(mài)家壓力大

依賴郵政尾程的專線小包漲幅也不小，比如 UPS Mail Innovations 這類專線，2025 年就出現(xiàn)過(guò) 25%-40% 的費(fèi)率暴漲，而且部分漲幅沒(méi)有提前通知，對(duì)資金和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小賣(mài)家沖擊尤為明顯。

二、旺季物流成本控制實(shí)用技巧

1. 組合運(yùn)輸 + 靈活選港，平衡時(shí)效與成本

可以采用 “海運(yùn) + 空運(yùn)” 的組合模式：提前 45-60 天用海運(yùn)發(fā)運(yùn) 70% 的庫(kù)存保障基礎(chǔ)供應(yīng)，黑五前 20 天左右用空運(yùn)補(bǔ)充 30% 應(yīng)急庫(kù)存，這種搭配比全空運(yùn)成本降低 50%。歐洲市場(chǎng)還能用中歐鐵派替代部分空運(yùn)，其旺季時(shí)效穩(wěn)定在 18-22 天，成本優(yōu)勢(shì)突出。同時(shí)避開(kāi)深圳、上海等高價(jià)擁堵港口，選擇寧波、廈門(mén)等港口出貨，進(jìn)一步減少支出。

2. 科學(xué)備貨 + 巧用海外倉(cāng)，減少緊急補(bǔ)貨支出

依據(jù)近 2 年旺季日均銷(xiāo)量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，結(jié)合運(yùn)輸時(shí)效計(jì)算安全庫(kù)存。比如某產(chǎn)品日均銷(xiāo)量 50 件、海運(yùn)時(shí)效 30 天，安全庫(kù)存可設(shè)為 1800 件；還能分 3 批備貨，分別提前 60 天、30 天、15 天發(fā)運(yùn)，避免庫(kù)存積壓。旺季前將部分庫(kù)存存入海外倉(cāng)，后續(xù)短途調(diào)撥至目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，成本遠(yuǎn)低于緊急空運(yùn)補(bǔ)貨，比如美國(guó)洛杉磯海外倉(cāng)到 ONT8 倉(cāng)的調(diào)撥成本僅 0.5 美元 / 件。

3. 優(yōu)化包裝申報(bào)，規(guī)避隱性支出

用集裝箱裝載模擬工具設(shè)計(jì)裝箱方案，定制紙箱尺寸提升裝載率，同時(shí)避免貨物超重 —— 不然可能產(chǎn)生 30-50 美元 / 件的超重費(fèi)。申報(bào)時(shí)參考同類產(chǎn)品售價(jià)，把申報(bào)價(jià)值控制在售價(jià)的 60%-70%，并附上采購(gòu)發(fā)票，能將海關(guān)查驗(yàn)率降至 5% 以下，規(guī)避 500-2000 美元 / 次的滯港費(fèi)。

4. 鎖定價(jià)格 + 深化合作，拿到更優(yōu)報(bào)價(jià)

淡季時(shí)和物流商簽訂旺季保價(jià)協(xié)議，鎖定艙位與價(jià)格，避免旺季臨時(shí)訂艙價(jià)格上漲 30% 以上。另外可利用物流商的階梯報(bào)價(jià)模式，通過(guò)增加貨量降低單價(jià)；針對(duì)輕小件商品，加入亞馬遜物流輕小商品計(jì)劃，合規(guī)降低配送費(fèi)用。

5. 清理滯銷(xiāo)庫(kù)存，提升周轉(zhuǎn)效率

通過(guò)促銷(xiāo)、捆綁銷(xiāo)售等方式加快滯銷(xiāo)品流轉(zhuǎn)，避免產(chǎn)生長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)；同時(shí)遵循先進(jìn)先出原則，優(yōu)先銷(xiāo)售先入庫(kù)商品，還可設(shè)置庫(kù)存警戒線，維持較高的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)，避免因倉(cāng)儲(chǔ)容量受限產(chǎn)生超額倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

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